In einem sich anbah­nen­den Kon­flikt ist es wich­tig, gemein­sam und früh­zei­tig mit dem Man­dan­ten eine Stra­te­gie zur erfolg­rei­chen Streit­bei­le­gung zu erar­bei­ten. Durch lang­jäh­ri­ge Board­room-Erfah­rung wis­sen wir, wor­auf es ankommt. Frü­he und struk­tu­rier­te Infor­ma­tio­nen über das „Pro­blem“ und die Hand­lungs­al­ter­na­ti­ven für die rele­van­ten Stake­hol­der sind ent­schei­dend. Die­se Art der 360 Grad-Bera­tung erzielt für unse­re Man­dan­ten in der Regel einen hohen Mehrwert.

Durch unse­re umfas­sen­de inter­na­tio­na­le Erfah­rung sind wir in der Lage, unse­re Man­dan­ten auch in inter­na­tio­na­len Kri­sen­sze­na­ri­en stra­te­gisch zu beglei­ten. Wir struk­tu­rie­ren Pro­zes­se und unter­stüt­zen z.B. die Rechts­ab­tei­lung beim Ein­satz loka­ler Rechts­an­wäl­te bei Ver­fah­ren im Aus­land. So kön­nen wir für deut­sche Man­dan­ten bei ver­tret­ba­ren Kos­ten auch in aus­län­di­schen Zivil­ver­fah­ren einen wirk­li­chen Mehr­wert schaffen.